Kundenstories

Im Internet ist es nicht nur schwierig, sich von der Masse an digitalen Inhalten abzuheben. Es ist auch entscheidend für den Geschäftserfolg. Finde hier heraus, wie unsere Kunden ihr Marketing auf das nächste Level befördert haben.

Ressourcen zeigen:

Käthe Wohlfahrt hat erfolgreich eine November-Kalenderkampagne gestartet, um den Umsatz und die Kundenbindung in der Nebensaison zu steigern. Die Kampagne zog 85 % Unique visitors an, von denen 81 % die Spiele abschlossen. Sie erzielte eine 65%ige Double Opt-In-Rate, die Besucher in loyale Kunden verwandelte und zu wiederholten Besuchen im Online-Shop führte. Diese interaktive Strategie half Käthe Wohlfahrt, seine Markenpräsenz zu stärken und den Umsatz in der Vorweihnachtszeit zu steigern.
BIPA, ein führender österreichischer Drogeriemarkt, nutzte Gamification-Marketing, um die Herausforderungen bei der Kundenbindung und dem Umsatzwachstum zu meistern. Durch innovative Mechanismen wie das Glücksrad und saisonale Quizspiele konnte BIPA die Interaktion mit seinen Kunden, die Zahl der Newsletter-Signups und die Zahl der Besuche in den Geschäften erheblich steigern und seine Marktposition festigen.
In der dynamischen Landschaft der digitalen Medien nimmt CH Media in der Schweiz eine Vorreiterrolle ein und verbindet traditionellen Journalismus mit modernsten Gamification-Strategien. CH Media ist bekannt für seine journalistische Exzellenz und seine Medienpräsenz in der Schweiz und hat interaktive Strategien wie den Advents- und den Sommerkalender sowie fesselnde Gamification-Kampagnen bei regionalen Veranstaltungen und Messen erfolgreich eingesetzt, um die Publikumsbindung zu erhöhen.
Swisslos nutzte das immense Potenzial der Gamification als Grundstein des Lead Nurturing und verwandelte die Customer Journey in eine dynamische Reise, die nicht nur potenzielle Kunden anspricht, sondern auch ihre Loyalität festigt. Durch die Integration von Spielmechanismen auf traditionellen und digitalen Plattformen gelang es Swisslos, die Bindung zwischen potenziellen Spielern und der renommierten Marke Swisslos zu stärken.
Im hart umkämpften Online-Reisemarkt setzte JUST AWAY geschickt auf Gamification-Marketing, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Mit der Einführung eines Oster-Memory steigerten sie nicht nur die Kundeninteraktion, sondern verzeichneten auch beeindruckende Conversion-Rate und eine deutliche Senkung der Marketingkosten. Tauche ein und erfahre, wie diese Kampagne ihr Kundenengagement veränderte.
Die hostettler moto AG ist ein traditionsreiches Schweizer Unternehmen, das sich auf die Beratung, den Service und den Vertrieb von hochwertigen Motorrädern fokussiert hat. Um die diesjährige Motorradsaison zu eröffnen und einen umsatzstarken Start zu sichern, entschied sich hostettler für eine gamifizierte Marketingkampagne, bei der es verschiedenste Partnerpreise von Yamaha, Ducati und Vespa zu gewinnen gab.
Gemeinsame Zeit zu verbringen ist etwas Schönes, und es wird noch besser, wenn man es mit einem romantischen Abendessen oder einem „Kurzurlaub“ komplettiert. Um den Valentinstag für ihre Kunden zu versüssen, hat BFL eine Gamification-Marketing-Kampagne mit einem digitalen Glücksrad gewählt, bei der die Teilnehmer nicht nur solche Erlebnisse, sondern auch „Gold Coins“ für ihren Shop gewinnen konnten.

T&G

Grosshändler T&G, ein Teil der MPreis Gruppe, feierte sein 25-jähriges Jubiläum mit einer grossen Feier. Um Dankbarkeit gegenüber seinen treuen Kunden zu zeigen, erstellte das Unternehmen ein ansprechendes Glücksrad-Spiel. Teilnehmer hatten nicht nur die Chance, viele attraktive Einkaufsgutscheine zu gewinnen, sondern auch den Hauptpreis: ein My Esel Holz-E-Bike. Die Werbekampagne war ein grosser Erfolg.
Der Elektronikhändler Conrad konzentriert sich sowohl auf Verbraucher- als auch auf Spezialelektronik und bietet mehr als 1,5 Millionen Produkte online und in seinen Filialen an. Das Unternehmen wollte den erhöhten Konsum von Privat-, aber auch von Firmenkunden während des Black Friday nutzen.
In der wettbewerbsorientierten Retailbranche ist es von grösster Bedeutung, sich von der Masse abzuheben. Brands For Less (BFL) wollte seinen 26. Jubiläums-Sale mit einer Marketingstrategie revolutionieren, die über die üblichen Werbemöglichkeiten hinausging. Mit der Einführung einer "Gamezone" kreierte die Marke eine Kampagne, in der Spiel und Kauf aufeinandertreffen, um die Kunden zu begeistern und ihnen ein Erlebnis zu bieten, das sie so schnell nicht vergessen werden.
Um die Markenbekanntheit zu steigern und neue Leads zu generieren, entschied sich Vorwerk für ein gamifiziertes Memory, bei dem als Hauptpreis ein "Thermomix TM6 Limited Edition" in der Farbe Schwarz zu gewinnen war.

EWZ

Dieses Beispiel von EWZ – dem Elektrizitätswerk der Stadt Zürich – zeigt, wie ein Adventskalender kreativ und erfolgreich im Mitarbeitermarketing eingesetzt werden kann. Diese Kampagne innovierte nicht nur die interne Kommunikation sondern führte auch zu einer beinahen Verdoppelung des Website-Traffic.
Thurgau Tourismus setzte sich das Ziel, kurzfristig Leads zu generieren und die Anzahl an Newsletter-Signups zu erhöhen. Hierfür nutzte das Unternehmen einen Adventskalender, der mit der Brame-Software erstellt wurde. Dieser war mit attraktiven Preisen von Dienstleistern aus der Region gefüllt. Dies führte zu einer Conversion-Rate von über 70 %. Ein voller Erfolg für unser Produkt und unseren Kunden.
McDonald's konnte mit einer digitalen Rubbellos-Kampagne, die mit der Software von Brame erstellt wurde, die Frequenz in den teilnehmenden Restaurants spürbar erhöhen. Die gezielte Auswahl der Preise generierte zusätzliche Umsätze und generierte ein durchschnittliches Engagement von 58 Sekunden. Eine beeindruckende Erfolgsgeschichte.
Das international tätige Versicherungsunternehmen Wefox spricht eine jüngere Zielgruppe an und hat in der Vergangenheit viel mit Wettbewerben und Gewinnspielen gearbeitet. Mit der Software von Brame setzte Wefox eine Glücksrad-Kampagne um, die die Kosten pro Lead um 3,50 CHF senken konnte. Durch den Einsatz von garantierten Preisen für jeden Spieler wurde ein durchweg positives Erlebnis geschaffen.
Für einen Hersteller von Küchengeräte wie Kuhn Rikon ist die Weihnachtszeit die beschäftigste Zeit des Jahres, wenn es um Verkaufszahlen geht. Um in dieser werbeintensiven Zeit aufzufallen, verließ sich Kuhn Rikon auf Brames Adventskalender. Dass das die richtige Entscheidung war, bestätigte eine Erhöhung des Webseiten-Traffics um 131 %
Viel Werbedruck, aber wenig Conversion – das war die Herausforderung des Möbelhändlers Conforama. Das 44. Jubiläum war eine gute Gelegenheit, ein Gewinnspiel mit einem Brame-Slidespiel zu starten, das 44 unschlagbare Angebote präsentierte. Mehr als 2/3 der Spielteilnehmer meldeten sich auch für den Newsletter an.
Ifolor erstellte eine Brame Adventskalender-Weihnachtskampagne und verzeichnete einen starken Anstieg der Besucherzahlen im Vergleich zu den vorherigen Kampagnen, mit über 16.000 registrierten Klicks.
Volvo Trucks nutzte in der hektischen Adventszeit die Kraft des Gamification-Marketings, um die Aufmerksamkeit für ihre neuen Lkw-Modelle zu steigern. Durch die Einführung eines interaktiven Adventskalenders mit einer Reihe von täglichen Spielen erreichte die Kampagne fast 18.000 Teilnahmen. Die hohen Engagement-Raten und das wiederholte Interesse der Teilnehmer verdeutlichten die Wirksamkeit ihres innovativen Marketingansatzes in einem gesättigten Markt.
Das Thema „Geld in Beziehungen“ ist etwas heikel. Die Bank Cler wollte hier auf spassige Weise Know-How und Informationen zu Services vermitteln. Mithilfe eines Quiz (ohne Preise) sollte Neugier geweckt und die Zielgruppe herausgefordert werden.
Bei einer jungen Zielgruppe ist es eine große Herausforderung, die Vorteile des Bankings zu kommunizieren. Für die Regionalbank EKI war das „Hit or Myth“-Spiel aus dem Brame-Portfolio das ideale Tool, um mit Kunden in Kontakt zu treten und wertvolles Engagement zu ermöglichen.
Viega ist ein international tätiges Unternehmen im Bereich der Sanitär- und Heizungstechnologie. Das Unternehmen hatte Schwierigkeiten, eine emotionale Verbindung zwischen seinen Kunden und seinem Produkt herzustellen. Das Problem wurde durch eine gross angelegte Awareness-Kampagne auf mehreren Kanälen gelöst, wobei User zu einem Swipe-Quiz weitergeleitet wurden, das mit Brame's Tool entwickelt wurde.
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